首页
国内报告
国内综合报告
国内宏观报告
国内行业报告
经济指标排名
国际报告
国际综合报告
国别研究报告
政策法规
国际条约
国别法规
国内政策
国别政策
即时分析
国际社交舆情
国际新闻舆情
数据库
国际贸易数据库
宏观经济数据库
境外投资数据库
行业数据资源库
检索报告
检索
房地产
政府报告
互联网
电子商务
中国经济
固定资产投资
互联网金融
秦季章:零售转型为什么要以客户为王?
相关行业
:
贸易零售
发布时间
:
2022年11月02日
所谓“客户为王”,就是强调零售转型的第一要务,是大量获取并经营好客户。那么,零售转型为什么要把获客和客户经营放在首位呢?可以从三个众所周知的“效应”来加深理解。...
秦季章:零售转型为什么要以客户为王?pdf预览版
秦季章:零售转型为什么要以客户为王?pdf完整版
展开
试浏览已结束,继续查看需
查看全文
报告扩展
银行业“银行资产管理”深度报告之19:论私人银行业务对银行的贡献
远程客服中心:下一代“超级空中分行”
中信银行“新零售”起航:中信金控落地、组织架构变革、财富管理提速
三步走,构建银行流量经营体系
麦肯锡中国银行业CEO季刊、打造高效的零售银行组织:专业化强总行,垂直化赋能分行
洪偌馨:信用卡的「冬天」
洪偌馨:零售银行的「攻坚战」
何大勇:2022,中小型银行对公业务怎么干?
集约化、智能化、跨越式发展零售银行之路
《麦肯锡中国银行业CEO季刊》2020年夏季刊寻找零售银行增长的二次曲线
↑
回到顶部
公众号
联系我们