明确发展定位成为对公业务区域龙头进入高质量发展时期，规模增长对中小型银行依然至关重要。拓展核心优势深度经营本地市场数量庞大的存量企业与机构客户，和精心培育多年的各级地方政府关系，是中小型银行传统的核心优势。3而中小型银行亟需补强的，一是种类齐全、功能完善、体验上佳的交易银行和投行产品体系，二是对存量重点客户进行价值挖掘、收益提升的综合经营能力。做优发挥中小型银行经营层级优势，实行重点战略客户总行提级经营，以更高的拜访层级，更强的跨部门资源调配，更快的总行需求响应速度巩固和战略客户的伙伴关系，抢夺钱包份额。...
何大勇：2022，中小型银行对公业务怎么干？pdf预览版何大勇：2022，中小型银行对公业务怎么干？pdf完整版 
