一方面，标准化要求赛道内公司具有较强的供应链管理能力（硬实力），能做好供应链中各个环节的优化及效率提升；另一方面，异地化要求赛道内公司具有较强的管理（软实力）能力，这其中包括对内和对外两个管理能力，对内是门店异地扩张时应对变化的能力，对外是门店快速扩张时保持不变的能力。四、不同公司发展阶段根据产品生命周期理论，连锁企业发展分为四个阶段导入期、成长期、成熟期、衰退期。投资建议给予食饮连锁行业增持评级，建议投资者选择成长前期（异地扩张时期）、成长中后期（天花板不断探明时期）进行投资。31）绝味食品赛道来看，卤味具有成瘾性，带来了较高复购率，保证了单店模型较好。...
食饮连锁行业深度之一(框架篇)：城镇化助力街边店兴起pdf预览版食饮连锁行业深度之一(框架篇)：城镇化助力街边店兴起pdf完整版 
