在我的祖国印度，Y一代占了总人口的40；我供职的这家公司共有8.7万名员工，平均年龄28岁；我家里还有两个十来岁的小家伙。这些切身经历使我认为，Y一代不仅是社会面临的挑战，同时也给我们提供了巨大的机遇。当一家公司成长到HCL这样大的规模，并且业务十分依赖一线客户体验，就根本没法把重要的决策悉数交给资深高管。公司管理层必须确保服务客户的年轻员工做到既忠于公司的使命，又做事机灵，能够自主决策，而不只是被动接受命令。关于职场新人的传统思维是，雇主更期待他们为公司带来蓬勃朝气，而非熟练的技能。这代人肯定足够机灵现在的年轻人不管经验多寡，职位高低，都能找到大量的重要信息。...
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