虚拟圆桌:中国消费品企业如何厉兵秣马迎接“新常态”

相关行业:快消行业
发布时间:2020年05月09日
他们还详述了危机对工作方式带来的根本性影响,以及如何倾听消费者之声并与之互动。麦伟坚我们没办法完全抵消客流量下降带来的影响,但我们可以明克雷格史密斯在疫情最严重的时候,中国大多数酒店的入住率只有10%左右,几乎可以忽略不计。随着中国经济复苏,我们打算利用第三方和自有数字化渠道来推动需求,考虑到大多数国家都处于封锁状态,我们的措施基本只限于中国市场。麦肯锡疫情令消费者行为发生了哪些变化这种变化会持续下去吗麦伟坚与传统电子商务渠道相比,疫情期间消费者对O2O和移动渠道的采纳率增加,我认为消费者不愿再等上三天才能拿到商品。我们的忠实客户在疫情期间继续选择我们作为他们信赖的出行方案提供商。...
虚拟圆桌:中国消费品企业如何厉兵秣马迎接“新常态”pdf预览版
虚拟圆桌:中国消费品企业如何厉兵秣马迎接“新常态”pdf完整版

试浏览已结束,继续查看需

查看全文
回到顶部
公众号
联系我们