他目前就职于北京一家著名的会计师事务所，工作认真努力，可上司却不愿给他发挥能力的机会。他抱怨说一年来，我想为公司做更大的贡献，但我与主管的关系很疏离，我不觉得公司里有任何一个上级主管愿意给我机会发挥所长，我根本没有机会向他们提建议。他们只专注于自己份内的事，或只限于与同级的同事交流，甚少和我们这些新人沟通。这让我每天十小时的工作格外辛苦……其实，这并非我第一次听到类似遭遇。根据盖洛普咨询公司首席研究员詹姆斯哈特(JamesHarter)的文献，营业回报与增加员工投入度是直接挂钩的。...
等级制与投入度pdf预览版等级制与投入度pdf完整版 
