首页
国内报告
国内综合报告
国内宏观报告
国内行业报告
经济指标排名
国际报告
国际综合报告
国别研究报告
政策法规
国际条约
国别法规
国内政策
国别政策
即时分析
国际社交舆情
国际新闻舆情
数据库
国际贸易数据库
宏观经济数据库
境外投资数据库
行业数据资源库
检索报告
检索
金融市场
市场经济
零售行业
金融行业
非银金融
经济发展
智能家居行业
以门店精益运营,解汽车经销行业之困 、 经销商转型系列文章之三
相关行业
:
汽车产业
发布时间
:
2022年05月16日
市场环境瞬息万变,门店运营举步维艰,新车销售利润不断压缩,售后客户流失率持续高企,汽车经销商转型迫在眉睫。汽车经销商门店运营面临三大挑战市场波动剧烈,门店盈利空间大缩水经销商盈利水平受限于整体市场环境和厂商政策等不可抗力,提升自身运营水平才是破解困境的根本之道。精益运营科学管理提供行动指南新车销售着重衍生业务,拉动门店毛利增长进销差、销售返利面临巨大压力,年轻化消费者群体对衍生产品和服务的认可度不断提高,为汽车经销商改善亏损局面指明了方向。从管理层面,门店可筛选一套关键维度,定期追踪业绩,并识别业务瓶颈,及时进行针对性的提升,进一步发展和巩固客户关系,提升业绩表现。...
以门店精益运营,解汽车经销行业之困 、 经销商转型系列文章之三pdf预览版
以门店精益运营,解汽车经销行业之困 、 经销商转型系列文章之三pdf完整版
展开
试浏览已结束,继续查看需
查看全文
报告扩展
汽车及零部件行业:经销商板块利好不断成长曲线具有稳定性
强化销售线索管理能力,释放巨大价值潜力
汽车经销商数字化劳动力转型的六大抓手 、 经销商转型系列文章之二
营销3.0:助力钢企业绩起飞2019-10-28
汽车零售转型:通过信息、影响者及互动吸引客户
券商数字化转型破局之道——概览篇
集中管理,释放潜能:中国电信运营商集中管理转型之路
中证协2021年度经营数据点评:盈利持续提升财富管理持续发展
麦肯锡中国银行业CEO季刊、打造高效的零售银行组织:专业化强总行,垂直化赋能分行
从积极的买家到真正的主人
↑
回到顶部
公众号
联系我们