回归客户原点构建地产业务新生态张海濛，滕樱君，吴佳斌随着中国房地产市场结束黄金时代，领先房地产企业纷纷启动围绕房地产的创新与转型，但在许多细分领域，例如商业地产、产业地产等，试水者遭遇了某些转型困境。若始终围绕着土地资源获取、快速价值变现的传统业务逻辑开展新业务，将不得不承受资产价格红利逐渐消失、资产租金回报持续低效等一系列结果。因此，建立对新业务的体系化认知至关重要以客户为导向的新业务体系的核心价值创造来源是什么业务模式本质发生了什么变化建立有竞争优势的新业务生态体系，房地产企业需要重构哪些核心能力建立新业务，首先要建立对价值来源的新认知。...
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