麦肯锡中国汽车行业CEO特刊速造未来，创领转型先机经历过疫情的跌宕起伏，多数车企已经意识到，转型势在必行。然而，在电动、软件、智能等多种要素重新定义汽车行业的今天，车企中仍有诸多潜在的转型阻力，比如既有产品思维惯性制约突破性创新，传统商业逻辑妨碍创新性投资，品牌过多受限于现有体系优势，庞大的组织机构和复杂的业务流程阻碍敏捷行动等。传统车企的管理层应该怎样消除以上困惑呢如何才能避免自己沿着一个长长的斜坡下行，但却无能为力呢同样，造车新势力本身也遭遇各种市场和产品的挑战。广大汽车企业需要在新四化、卓越营销、卓越运营、敏捷组织建设等方面谋篇布局，迅速形成转型升级的能力。...
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