此次疫情影响也可视为是对中国港口未来面临全球供应链态势重组和贸易流改变的早期压力测试。我们建议中国港口企业从41四大业务能力建设和一项体制机制变革着手1)港口整合从型合到神和推动深层次的协同效益；2)精益运营从码头资产运作者转变到海港腹地衔接的整合者，以达到全面运营效率的最大化；3)物流延伸从零散的物流业务到清晰的物流战略定位，明确区分腹地战略和物流战略，进而实现物流业务规模增长和效益提升的战略初衷；4)智慧港口从单纯的科技应用到新技术与战略和运营的融合，成为真正的新业务增长引擎；以及提升组织反应速度的体制变革，依托市场化管理机制激活组织活力，令组织更多元、更敏捷、更专业。...
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