麦肯锡中国银行业CEO季刊、品牌重构，蓄势而上：某亚洲国家银行数字化实践

发布时间:2020年11月23日

本文聚焦了某亚洲国家银行，通过案例分析的方式详细介绍了这家大型银行是如何果断开展轻量化转型，通过品牌再定位、客户旅程重构、互联网思维活客、创设数字化工厂、快速拓展业务条线等方式突出重围，并迅速取得成效。某亚洲国家银行的五大成功要素1打造全新的品牌定位客户所有的生活方式和银行服务接入只需要一个APP，银行通过入口整合即可为客户提供全新的生态服务体验，真正融入客户的衣食住行，为客户提供有趣便捷的金融服务。因此在这一模式下，该亚洲国家银行无法通过传统的手机银行体系打造这一新的品牌定位，因此其选择创造了一个新的品牌。...
麦肯锡中国银行业CEO季刊、品牌重构，蓄势而上：某亚洲国家银行数字化实践pdf预览版
麦肯锡中国银行业CEO季刊、品牌重构，蓄势而上：某亚洲国家银行数字化实践pdf完整版

试浏览已结束，继续查看需

查看全文

报告扩展

洪偌馨谈招行的生态圈实践：公司金融数字化客户眼中的银行体验：孰优孰劣桂泽发：从理财学、财富学到富贵学——共同富裕语境下的财富“三学”通过客户互动实现增长的新规则（8）王剑：银行主要业务洪偌馨：激战代发市场银行的产品观之变虚拟圆桌：客户体验应上升到全银行战略后疫情时代银行业：数字化经营“火力全开”中国线下企业客户经营数字化转型白皮书 2021年中国企业采购电商市场研究报告