首页
国内报告
国内综合报告
国内宏观报告
国内行业报告
经济指标排名
国际报告
国际综合报告
国别研究报告
政策法规
国际条约
国别法规
国内政策
国别政策
即时分析
国际社交舆情
国际新闻舆情
数据库
国际贸易数据库
宏观经济数据库
境外投资数据库
行业数据资源库
检索报告
检索
市场经济
财政政策
宏观调控
非银金融
货币政策
零售行业
金融市场
麦肯锡中国汽车行业CEO特刊、统筹“术”与“道”:后疫情时代的汽车营销转型
相关行业
:
汽车产业
企业管理
新冠疫情
广告媒体
发布时间
:
2021年04月28日
例如在进行短视频营销时,一些经销商和主机厂会传达不同的品牌信息,产生不一致的沟通行为,甚至反而导致消费者对品牌好感度的降低。在探讨行业数字化转型和门店运营模式创新时,道的改变其实更为关键,难度也更大,需要直面对基因的改造。3特别关注主机厂利润受到挑战,营销成本成为下一个焦点近年来,受客户产品需求变化(如电动车的趋势)和市场竞争加剧的影响,主机厂的总营销成本也在不断攀升,例如,主机厂为了实现用户端开源,逐年增加了在各个渠道上的销售线索花费。主机厂需要重点关注端到端营销费用,包括经销商费用,优化返点支出(见图2)。...
麦肯锡中国汽车行业CEO特刊、统筹“术”与“道”:后疫情时代的汽车营销转型pdf预览版
麦肯锡中国汽车行业CEO特刊、统筹“术”与“道”:后疫情时代的汽车营销转型pdf完整版
展开
试浏览已结束,继续查看需
查看全文
报告扩展
麦肯锡中国消费者特刊、后疫情时代中国消费市场纵横谈
于危机中寻生机、2021全球时尚业态报告
2021年中国美妆集合店行业研究报告
2021麦肯锡汽车消费者洞察
2019年中国医美行业趋势研究报告
麦肯锡中国消费者特刊、应对危机,重启增长:专访麦当劳中国首席执行官张家茵
熬过当下,再造未来——奢侈品行业“抗疫”思考
2017年中国B2B模式新车电商行业研究报告
2020年中国本土及国际美妆护肤品牌及营销现状研究报告
麦肯锡中国消费者特刊、掌握中国快消品行业新游戏规则:专访可口可乐大中华及韩国区总裁冯广晟(CurtFerguson)
↑
回到顶部
公众号
联系我们