监管的期冀，母行的诉求（包括各分行对于表外扩张的路径依赖），加上理财子公司本身追求的发展逻辑，三者往三个方向拉，形成了这种不可能三角一端是监管要求剥离影子银行包袱、推陈出新；一端是母行期许协同和承接母行推荐的资产，协助母行及其分行形成业务突破，做大资产负债；一端是作为理财子自身的建设诉求建起真正的投资顾问和财富管理能力。于是愉见财经这位理财子公司的朋友，就在一场场太极中，与分行们吞吞吐吐、扭扭捏捏地继续合作着。据Z银行半年报，截至半年末该行理财子公司管理资产余额2.64万亿元，其中符合资管新规导向的理财产品余额2.13万亿，剩下大概约五分之一，是要压退和改造的老产品。...
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