关于煤炭企业构建“三个一”格局实行“三条线”管理的若干意见

一、关于范围界定构建三个一格局，是指国有重点煤矿人员结构实现一部分人搞煤炭生产，一部分人搞多种经营，一部分人搞后勤服务的格局。二、关于管理要求2各局（公司）、矿要在划定煤炭生产、多种经营、后勤服务三个一格局的基础上，对三条线实行分线管理。要求在对每条线内部的单位、经营网点和服务网点进行分点核算的基础上，通过汇总分别反映三条线的经营状况和经营结果，以此带动企业内部经营机制和结构不断优化。新投产项目要注意解决企业办社会问题，有条件的单位不再配备后勤服务人员，通过建立新的经营机制和管理办法，3调动职工家属、待业子女和社会各方面的积极性，逐步取代这项工作。...
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