后疫情时代，CEO如何带领企业实现持续增长近年来，中国宏观经济增速有所放缓，而随着消费者行为的改变和产业结构的调整，越来越多的企业已经无法依赖现有的增长模式打造竞争优势。为帮助企业寻找增长之道，我们运用麦肯锡覆盖全球28个行业（97个子行业）的近3000家企业的公开数据，结合40多家企业跨越数十年的经营指标数据，辅以麦肯锡专属的分析工具和观察，尝试对中国消费品企业未来的增长之道做一些前瞻性思考，希望对CEO们有所参考（请见附文CEO应回答的六个关键问题）。排名前20%的行业囊括了市场绝大部分经济利润（即企业创造的经营利润减去所投入的资本费用）。...
后疫情时代，CEO如何带领企业实现持续增长？pdf预览版后疫情时代，CEO如何带领企业实现持续增长？pdf完整版 
