领先资管公司需要提升组织数字商来助力转型，打造总部大数据学院是一个重要抓手。招聘虽能快速填补需求缺口（如在大数据高级分析实践之初提供所需要的人力资源），但在满足后续人才需求方面却效果不佳。大数据学院通过聚焦以下三方面，打造出能有效推动数字商提升的组织机制大数据学院的运作没有固定模板可以照搬。原因是该公司许多业务和运营部门高管起初对人工智能和大数据高级分析转型计划持怀疑态度，或因感觉转型不在自身舒适区而不予以支持。这些技术专家需要接受敏捷开发培训、跨职能团队培训和业务培训，以便与销售团队在新体系中更默契地配合，帮助销售人员更好地理解客户需求。...
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