在与企业的合作过程中，我们发现卓越运营与环境可持续性之间有着密不可分的关系。通过在工厂层面落实一系列举措，企业可以减少三分之一的碳排放，如零成本操作工序变更（减少10%的碳排放）、技术投资（回报周期通常低于两年）等。这些变革看似非常简单，譬如修理漏气的蒸汽疏水阀、调整过量的氧气浓度、优化锅炉燃烧、修改机器参数等，而且每个步骤对企业的整体减排或提升资源使用效率影响甚微，但各行各业的企业都已发现了大量的改进机遇。极限思维精益思维可以帮助企业逐步提高能源和资源使用效率，而极限思维则更加注重宏伟目标的设立，培养创造性思维，并实现绩效的重大提升。...
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