本出版物的目的是提供与公司和其他合作伙伴建立包容性商业模式的基本信息和工具。
本入门书所概念化的经纪人促进了民间社会、公共和私营部门之间的伙伴关系。经纪人的活动可能包括召集潜在合作伙伴、研究背景和可行性、建设参与组织的能力、充当推动者以确保整体计划的进展以及监督新伙伴关系的实施。
包容性商业模式将穷人纳入公司的供应链
员工、生产者和企业主，或开发穷人所需的负担得起的商品和服务。在这里，人力和业务发展齐头并进。可持续性，也涉及自然资源，是这个概念所固有的。
包容性商业模式发生在商业和发展工作的交汇处。在许多情况下，私营部门和发展组织作为合作伙伴进行合作。跨部门合作有其自身的挑战：不同的组织动机、期望和语言需要相互联系，不同的目标需要在一个项目中统一起来。
经纪人可以在发展包容性商业模式中发挥重要作用：他们了解发展世界以及商业世界，并充当催化剂和连接这些世界的组织。他们可以支持各个阶段的业务发展，从市场评估和可行性研究开始，通过开发合适的商业模式，到实施和评估。
通常，经纪人在建立包容性商业模式时，只能依靠自己的资源、经验和直觉。但建立包容性的商业模式是一项复杂的任务：既定的商业模式在穷人居住的贫民窟和村庄很少奏效，需要时刻考虑三重底线。好的例子、最佳实践和分析工具可以帮助经纪人更有效地应对这些挑战。他们还为他们提供材料来培训他们自己和商业组织内的员工。...
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